Lo que encuentras mientras buscas trabajo

En el día de ayer compartía en mi perfil de LinkedIn esta actualización de estado que surgió tras haber visto una oferta de empleo que discriminaba por edad en un portal de empleo. Copio el texto:

Tristemente me sorprendo cuando me topo con ofertas de empleo claramente discriminatorias en las que hay más de 250 candidatos en tan solo 3 horas. Necesidad, precariedad y desesperación unidos en un portal de empleo.
Pero también ignorancia ¿o tal vez picaresca del ofertante?
Si queremos un mercado laboral sano, tenemos que protegerlo y apostar por las personas, por el talento más allá de las etiquetas supérfluas.
#RRHH #Talento

El recurso más importante de una empresa son las personas, considero tal y como compartí en este post de noviembre que las personas no son recursos en sí, sino que las personas son ricas en recursos y por ello las organizaciones crecen y consiguen sus objetivos.

Por ese compromiso con las personas, una de las ideas que he estado fraguando desde que empecé a buscar trabajo y, a su vez, a escribir en este blog; era la de compartir todas las ofertas curiosas con las que me topaba. En este tiempo, he recopilado algunas y hoy las quiero compartir, no a modo de reivindicación ni denuncia (que para eso existen otros medios), sino a modo de reflexión. Como reflexión porque como decía en mi actualización: si queremos un mercado laboral sano, tenemos que protegerlo y apostar por las personas, por el talento más allá de las etiquetas supérfluas.

Las clasificaré según lo que me llamó la atención:

  • Ofertas cuya descripción del puesto de trabajo es confusa.
  • Ofertas que confunden portal de empleo con portal del voluntario.
  • Ofertas que se aprovechan de la necesidad del desempleado.

Vamos a por las primeras:

Ofertas que mezclan funciones de dos descripciones de puestos diferentes. 

La habilidad de saber hacer muchas cosas y de ser polivalente supone aportar un valor añadido a la tu currículum, a tu candidatura y a la empresa que te va a contratar. Si bien, está claro que todos podemos hacer cosas diferentes, qué sentido tendría ser experto en vídeojuegos (como llegué a ver en un currículum cuando realizaba selección) y ponerlo en nuestro currículum para llegar a ser bedel, por ejemplo. De estas ofertas hay muchas, voy a poner dos ejemplos que me han llamado mucho la atención.

En primer lugar, el administrativo-carretillero. Esta oferta la encontré hace unos meses, me sorprendió pensar cuál sería la categorización del puesto porque ¿no es mezclar las funciones de un carretillero y un administrativo como confundir el tocino con la velocidad?

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De la segunda oferta, voy a compartir la descripción de funciones:

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Confundir la polivalencia con el todo vale, es otra de las tendencias que nos encontramos últimamente. Mezclar dos puestos de trabajo, pretender tener un empleado comodín.

Pasamos a la segunda categoría de ofertas:

Ofertas que confunden empleo con voluntariado.

En este caso hablamos de la secretaria voluntaria (en femenino). Que ya no solamente porque la oferta sea sexista y discriminatoria, que lo es, sino que es tan atractiva la oferta que lo mismo tienes que prescindir del salario.

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Si ojeáis mis post en este blog podéis ver como yo soy la primera que promueve y practica el voluntariado, es más, considero que tiene muchos beneficios en el ámbito personal y profesional. Entre otras cosas, participar en un voluntariado te aporta habilidades y contactos para mejorar tu empleabilidad.

El voluntariado sí es una opción, pero ¿es correcto ofertarlo en un portal de empleo?

Y, en tercer lugar, pero no por ello menos importante:

Ofertas que aprovechan los portales de empleo para promocionar sus negocios.

Una de las ventajas de las acciones formativas es que muchas de ellas tienen prácticas profesionales en empresas. Es una muy buena manera de introducirte en el mercado laboral cuando no tienes experiencia.

Lo que me ha sorprendido de esta oferta es que es no te ofrecen una formación privada con opción de prácticas, sino que a la inversa: con el gancho de las prácticas te ofrecen una formación privada con un coste que asumirá el becario.

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Se está utilizando el portal de empleo como gancho para reclutar alumnos a cambio de prácticas.

Esta es una pequeña, minúscula, recopilación de ofertas curiosas que he encontrado mientras navegaba por la red en busca de empleo. Me sorprende encontrarme con ellas y de ahí mi afán por compartirlas. Porque me gustaría reflexionar sobre si estamos buscando candidatos más que perfectos.

La mejor manera para acabar este post es compartiendo un artículo de Isabel Iglesias en el que habla sobre la búsqueda del Candidato Imperfecto, lectura que recomiendo encarecidamente.

 

 

Si quieres colaborar enviando tus ofertas curiosas, aquí eres bienvenido. Puedes contactar conmigo en la sección de contacto de este blog, estaré encantada de compartir las ofertas curiosas que puedan aportarnos un poco de humor y crítica (puedes incluir tus datos de contacto y tu web personal para ser enlazado).

Puede resultar raro que esté publicando un post un jueves, a partir de ahora, las publicaciones en el blog pasarán de los martes a los jueves. Por eso, esta semana, este post de regalo.

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La importancia de las personas para la Calidad.

Es indudable el hecho de que una de las estrategias básicas que deben seguir las empresas es la de aplicar un Sistema de Gestión de la Calidad. Las razones que llevan a las organizaciones a seguir determinados estándares o normas son ampliamente conocidas, veamos algunas.

Al implantar un Sistema de Gestión de la Calidad, las empresas incrementan su productividad, esto es básico, y es debido a que se disminuyen el coste de los errores y se consigue una mayor eficacia.

Además, se mejora la imagen de la empresa, de sus productos y es una oportunidad de diferenciación frente a los competidores.

En el caso de las personas, se adquiere cierto prestigio al pertenecer a estas empresas certificadas que garantizan estándares de calidad y, a su vez, se genera un sentimiento de orgullo de pertenencia a estas compañías.

Se obtienen ventajas con los clientes, porque la calidad enfoca a la empresa a tener en cuenta qué requiere el cliente, qué espera, que necesita, de modo que establece una relación prologada en el tiempo y éstos se fidelizan. Al igual que con los clientes, también se mejoran las relaciones con los proveedores, tanto internos como externos, integrándolos en el Sistema de Calidad exigiéndoles Calidad Total.

Por tanto, aplicar el principio de mejora continua siguiendo una estrategia de Calidad que permita la excelencia en las organizaciones, es una estrategia fundamental a implantar en las organizaciones.

El caso es que, día a día, seguimos viendo que siguen existiendo empresas que se resisten a implantar esta estrategia o, que de aplicar un Sistema de Gestión de la Calidad consideran que la calidad es una cuestión aislada que sólo afecta a un sector de la empresa. Me refiero a casos en los que se cree que es únicamente responsabilidad del Departamento de Calidad, si es que la empresa dispone de uno, o del responsable de Calidad en su defecto.

Y es que, existen personas dentro de las organizaciones que consideran que es una pérdida de tiempo o que, simplemente, consideran que supone una carga de trabajo adicional a su puesto sin que les aporte nada. ¿Esto por qué ocurre? En parte, es un error de la dirección.

Hay que crear una cultura empresarial que integre la calidad en todos los niveles e implique a todas las personas que forman parte de la organización, empezando desde la cúspide y abarcando todo el organigrama. Además, de tener en cuenta que todas las políticas y estrategias de las empresas requieren un alto compromiso de la dirección, de modo que se implique a todos los departamentos y personas de la organización en conseguir los objetivos marcados.

De este modo, puede transmitirse la importancia de que la calidad es un factor que es asumido por la organización, que requiere atención de todos los niveles jerárquicos y que, debido a ello, todas las personas pertenecientes a la organización tienen la obligación de contribuir a incrementar la calidad de forma permanente. Es vital generar una cultura empresarial que se oriente hacia la calidad total. A partir de los directivos, que sean quienes lideren la calidad, se debe orientar a los colaboradores a interiorizar esta cultura.

Es un reto dejar de considerar la calidad como algo complicado y difícil, pero desde que se comprendan los beneficios que aportan estos Sistemas de Calidad la organización notará los cambios. Por eso, es imprescindible transmitir la información a los colaboradores, formarlos en la calidad y capacitarlos para llevar a cabo las funciones y responsabilidades que requiere un Sistema de Gestión de Calidad.

Una de las medidas que puede tenerse en cuenta, para que todos los empleados estén implicados con la calidad en la empresa, sería integrar conceptos de calidad en la retribución variable, de modo que todos se sientan comprometidos con la calidad, aunque solo sea por una cuestión retributiva.

Algunas recomendaciones que pueden ayudar a dirigir una empresa hacia la Calidad, pueden ser:

  • Tener en cuenta que el largo plazo existe y que es conveniente establecer objetivos largoplacistas, pues la ventaja competitiva que aporta seguir estas estrategias de Calidad, es ahí donde puede apreciarse. En ocasiones, estos resultados a largo plazo difieren con las estrategias cortoplacistas de los directivos, por ello, ha de tenerse siempre presente el hecho de que los resultados que se obtendrán al dirigir una empresa hacia la calidad, serán fruto del trabajo y esfuerzo continuado, como parte de la cultura empresarial.
  • Como vemos, son estrategias que deben seguirse durante toda la vida de la empresa, por lo que deben ser estrategias que pervivan ante los esos posibles cambios directivos que se produzcan en las empresas.
  • Primordial, nunca olvidar que el cliente es juez y parte de nuestra empresa, es nuestro objetivo principal. Satisfacer sus necesidades, anticiparse a su demanda, tener en cuenta sus opiniones son principios fundamentales para dirigir una empresa hacia la calidad.
  • Todos los niveles de la empresa deben tener claro este eje central que es el cliente y orientar su trabajo a éste. Por esto, la empresa a todos los niveles (además del nivel directivo que imponga la estrategia) debe estar involucrada, formada y orientada hacia la calidad.
  • Requisito indispensable para ser competitivo: la fidelización de clientes a través de la calidad es más efectiva que la fidelización por precio.

 

En definitiva, la calidad y las personas van de la mano, y se trata de una estrategia que permite a las empresas adaptarse a los mercados actuales, tan cambiantes y exigentes. De modo que, si se amplía la visión, se pueden integrar todas las áreas de la empresa en un objetivo común: la calidad total.

Por ejemplo, la calidad favorece que las empresas que siguen una estrategia de calidad no se comporten de una manera reactiva ante las variaciones del día a día, sino que tengan una estrategia preventiva ante los posibles problemas que puedan surgir, de modo que se reduzcan los costes de los errores.

En resumen, la calidad debe transmitirse desde los máximos niveles jerárquicos a todas y cada una de las personas que forman parte de la organización. El compromiso es clave para que estos Sistemas nos aporten todos los beneficios mencionados, y las personas son la mejor vía para conseguirlos.

Me gustaría conocer tu experiencia, ¿cómo se gestiona la calidad en tu empresa? 

Bienvenido a 2017

Enhorabuena, ¡has sido premiado con un nuevo año! Bienvenido a 2017.

Si estás leyendo este post, es porque ya es 2017. Así que, enhorabuena compañero porque has sido premiado con un año entero de nuevas oportunidades.

Cuando acaba un año, bien sea natural o lectivo… o, mejor dicho, cuando acaba un periodo y comienza algo nuevo, es un buen momento para tomarse un café con uno mismo y recapacitar. Recapacitar sobre a dónde nos estamos dirigiendo, si estamos al mando de la nave y si el viaje nos está aportando cosas positivas.

Cerrar etapas nos aporta la ventaja de poder poner distancia, observarlas desde un nuevo punto de vista; hacer balance es un buen punto de inflexión para ver qué has sacado de bueno y en qué podrías mejorar. Quizás sea también un momento melancólico, es natural, pero no te ancles en esa melancolía y sigue adelante.

Buscar un nuevo camino, nuevos retos, nuevas oportunidades está en tu mano. Así que coge tu regalo y actúa de forma responsable contigo mismo porque tienes:

12 MESES para perseguir tus objetivos. Siguiendo la Regla M.A.R.T.E. podemos definirlos o redefinirlos, según si ya tenemos objetivos anteriores o no.

Si ya los tenemos, podemos revisarlos y volverlos a definir. Revisar o definir nuestros objetivos nos permitirá establecer nuevas metas, quizás dividir las que ya tenemos en otras más pequeñas.

52 SEMANAS para aprender. Formándonos profesionalmente, desarrollando nuestras competencias, profundizando en nuestros hobbies. Ya lo decía Einstein:

“La mente que se abre a una nueva idea, jamás volverá a su tamaño original”.

A. Einstein.

No te olvides de que existen muchos beneficios de la formación continua, como te cuento en este post sobre los cursos online.

365 DÍAS para ofrecer tu mejor versión. Con tu familia, en tu trabajo, en un voluntariado, dondequiera que sea, tienes todos esos días dar lo mejor de ti mismo al mundo y crear valor con tus acciones. Ofrece tu mejor versión.

8.750 HORAS para cambiar. ¿Por qué no? Si te apetece, hazlo. Cambia tu vida, tus actos, tu futuro, discrimina entre urgente e importante y decide a dónde quieres ir. Es tu vida, solo tienes una, así que no pierdas el tiempo en cosas que no te gusten y decide aprovecharla.

525.600 MINUTOS para vivirlos a cada segundo. Disfrutando de este viaje maravilloso que es nuestra vida. Que a veces se pone caprichosa y nos da quebraderos de cabeza, innegable, pero que nos ofrece la posibilidad de disfrutar sobre todo si estás aquí y ahora.

Aquí te dejo un resumen gráfico, para que no se te olvide:

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¡Bienvenido al nuevo año!

Preparada, lista… ¡Salta!

Un salto no es solamente físico, no es solamente una foto, es un cambio de actitud, el deseo de mejorar siempre.

Hoy he estado recordando esta foto de 2015. Fue tras un viaje de más de 6000 kilómetros, esperando para otros dos vuelos que me traían de regreso a casa después una aventura extraordinaria. Con el cansancio de tres semanas en ruta, tras haber caminado kilómetros, alcanzado altas cotas y tras despojarme del peso de mis botas: salté, salté lo más alto que pude en aquel precioso amanecer en Miami Beach.

Durante nuestra vida, tanto personal como laboral, hay ocasiones en las que consideramos que hemos conseguido nuestros objetivos y entramos en un estado de comodidad en la que la rutina se apodera de nosotros sin darnos cuenta. Nos dejamos llevar por la corriente y la rapidez de nuestras vidas, sin escuchar el minutero del reloj. Ese tic tac que avanza, la banda sonora que nos recuerda lo rápido que pasa la vida por nosotros, muchas veces sin que nosotros pasemos por ella.

Por eso, cuando veo esta foto me doy cuenta de que salté físicamente, sí, lo hice. Pero también salté hacia mi futuro, que estaba y está lleno de oportunidades.

Porque al saltar dejé mis miedos en el suelo y me di cuenta de que la actitud hacia el salto es lo que me permitiría cambiar mi presente y mi futuro; ni el cansancio, ni lo largo del camino me impidieron saltar, la actitud los venció.

Así que, cuando creas que hayas alcanzado tu objetivo: no te pares, nunca has llegado a lo más alto ni has dado el último salto.

Recíclate, conoce gente, lee todo lo que puedas, escucha música, cuídate y cuida tu entorno. Y continúa, continúa evolucionando. Continúa tu camino contigo mismo, porque nunca sabes cuándo vas a tener que dar un nuevo salto, ni lo alto que será.

Siempre preparada para saltar.

 

Sobre la fotografía:
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Este obra cuyo autor es Patricia Rodríguez está bajo una licencia de Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional de Creative Commons.